Organizational structure
護(hù)理部
工作職責(zé):
(一)根據(jù)醫(yī)院年度工作計(jì)劃,制訂、落實(shí)部門(mén)年工作計(jì)劃,護(hù)理團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃、培養(yǎng)計(jì)劃、年度工作計(jì)劃、目標(biāo)考核,并監(jiān)督臨床科室執(zhí)行。
(二)修訂并完善護(hù)理質(zhì)量管理方案,并組織實(shí)施,深入臨床督促、檢查護(hù)理操作規(guī)程,落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)把控。
(三)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和護(hù)理水平,負(fù)責(zé)處理、分析護(hù)理糾紛、差錯(cuò)事件。
(四)負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的分配、調(diào)度、能級(jí)建設(shè)、考核、晉級(jí)競(jìng)聘管理工作,規(guī)范護(hù)理人員的臨床準(zhǔn)入。
(五)定期修訂和完善護(hù)理相關(guān)制度,并督促各項(xiàng)制度、流程的落實(shí)及執(zhí)行。
(六)負(fù)責(zé)全院的護(hù)理教學(xué)工作,開(kāi)展護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核,落實(shí)護(hù)士各類規(guī)范化培訓(xùn)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理,做好外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、護(hù)理專家引進(jìn)培訓(xùn)工作。
(七)負(fù)責(zé)護(hù)理人員外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)管理和外院進(jìn)修護(hù)理人員的管理工作,包括進(jìn)修的審批、管理、培訓(xùn)、考核和鑒定工作。
(八)做好護(hù)理人才隊(duì)伍培養(yǎng)和建設(shè),加強(qiáng)護(hù)理研究生的培養(yǎng),包括研究生培養(yǎng)方案、臨床實(shí)習(xí)安排和出科考試等管理。
(九)制訂護(hù)理相關(guān)科研管理制度,負(fù)責(zé)組織院內(nèi)護(hù)理課題申請(qǐng)、結(jié)題、驗(yàn)收和進(jìn)展情況跟蹤;負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理論文登記工作,對(duì)待投論文做好質(zhì)量管理;負(fù)責(zé)護(hù)理學(xué)術(shù)會(huì)議、課題的申報(bào)通知、審核工作。
(十)制訂人才培養(yǎng)學(xué)術(shù)交流計(jì)劃,搭建國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流平臺(tái),做好中華護(hù)理學(xué)會(huì)眼科護(hù)理專委會(huì)、浙江省眼科護(hù)理專業(yè)委員會(huì)、溫州市五官科專業(yè)委員會(huì)、眼科護(hù)理國(guó)際論壇等繼續(xù)教育和委員會(huì)常規(guī)工作的開(kāi)展。
(十一)負(fù)責(zé)眼科護(hù)理??苹厣陥?bào)、復(fù)評(píng);開(kāi)展??苹氐恼猩?、培訓(xùn)、考核等管理工作。
(十二)牽頭護(hù)理國(guó)家級(jí)、省市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、招生、開(kāi)課等項(xiàng)目全過(guò)程管理。
(十三)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
部門(mén)負(fù)責(zé)人:
主任:施穎輝
副主任:陳華蓉
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